مراجعة البرنامج القائم على المخاطر

كما هو مذكور في صفحة المراجعة الدورية للبرنامج ، يتم جمع مؤشرات الأداء سنويا لكل برنامج أكاديمي تقدمه جامعة الإمارات العربية المتحدة. تخضع البرامج المتأثرة بواحد أو أكثر من المخاطر الاستراتيجية مثل فاعلية البرنامج وأهميته لرؤية ورسالة جامعة الإمارات العربية المتحدة واحتياجات السوق لمراجعة أكثر تعمقا للبرنامج. ويتولى مكتب الفاعلية المؤسسية الأشراف على المراجعة القائمة على المخاطر. بينما تكون الكلية التي تطرح البرنامج قيد المراجعة هي المسؤولة عن الخدمات اللوجستية لعملية المراجعة. 

مؤشرات تحديد البرامج المعرضة للخطر

بالإضافة إلى أي مخاطر تحددها إدارة الجامعة ، سيتم استخدام المؤشرات التالية من قبل مكتب الفاعلية المؤسسية لتحديد البرامج المعرضة لخطر:

• عدد الطلاب ، معدل التسجيل ، نسبة عدد الطلاب لعدد أعضاء هيئة التدريس ، معدل الاستنزاف ، معدل التخرج ، معدل توظيف الخريجين ، إلخ) ؛    
• معدل رضا المهتمين بالبرنامج ( الطلاب ، الخريجين ، أصحاب العمل ، المجلس الاستشاري ، إلخ) ؛
• أعضاء هيئة التدريس ومؤهلاتهم؛
• حداثة المناهج الدراسية وفعاليتها ؛ و
• فعالية التعلم.

إجراءات مراجعة البرامج ذات المخاطر

1. يقدم البرنامج تقريرا كاملا عن مجالات الخطر المحددة.
2. يتم إنشاء لجنة مراجعة البرنامج بالتشاور مع مكتب الفاعلية المؤسسية ويوافق عليها نائب رئيس الجامعة. تتكون اللجنة عادة من:
   • خبيران دوليان في التخصص. يرأس أحد الأعضاء الخارجيين لجنة مراجعة البرنامج.
   • اثنين من أعضاء هيئة التدريس في جامعة الإمارات العربية المتحدة من خارج القسم المضيف للبرنامج الأكاديمي (يتم ترشيحهم من قبل مكتب الفاعلية المؤسسية).
   • ممثلان على الأقل من أرباب العمل الرئيسيين لخريجي البرنامج (يتم اختيارهم بالتنسيق مع مكتب الفاعلية المؤسسية).
   • عضو واحد في المجلس الاستشاري للكلية / القسم ؛ و
   • ما لا يقل عن اثنين من خريجي البرنامج.
3. سيقوم فريق مراجعة البرنامج بإجراء مراجعة (زيارة مكتبية وموقعية) بناء على المخاطر المحددة.
4. يحيل رئيس لجنة مراجعة البرنامج التقرير النهائي إلى رئيس القسم وعميد الكلية و مكتب الفاعلية المؤسسية للمراجعة.
5. يقوم مجلس الكلية بمراجعة/الموافقة على خطة عمل القسم (تعطي خطة العمل خطوات موقوتة وميزانية وقابلة للقياس للمضي قدما في التوصيات ، أو سرد يبرر سبب عدم اتخاذ إجراء بشأن توصية محددة).
6. يقدم عميد الكلية خطة عمل إلى مكتب الفاعلية المؤسسية لمراجعتها وإبداء الرأي بشأنها ، إن وجدت.
7. تقدم مكتب الفاعلية المؤسسية خطة العمل إلى مجلس الشؤون الأكاديمية لمراجعتها والموافقة عليها.
8. تتم مراقبة خطة العمل بانتظام من قبل مكتب الفاعلية المؤسسية لضمان تقدم التنفيذ ، ويطلب من البرنامج تقديم تقرير مرحلي سنوي عن حالة خطة العمل.